农村穷小伙的逆袭第65章 竞争下的战略调整

面对新兴科技公司带来的竞争压力林宇和江诗雅深知必须迅速调整战略以保持江诗雅公司在智能家居行业的领先地位。

他们首先组织公司内部各部门以及合作企业的相关负责人召开了一场全面的战略研讨会。

“新兴科技公司的崛起给我们带来了新的挑战但同时也是我们进一步提升和发展的契机。

我们需要全面分析当前形势找到我们的优势和不足从而制定出更具针对性的战略。

”林宇在会议上说道。

市场团队率先汇报了对新兴科技公司的调研结果。

这些新兴公司大多聚焦于某一特定领域的智能家居产品凭借独特的技术在细分市场迅速获得了用户关注。

例如有的公司专注于智能健康监测家居设备利用先进的生物识别技术为用户提供精准的健康数据监测；还有的公司在智能照明领域进行创新推出了具有情感交互功能的智能灯具。

“这些新兴公司在细分领域的创新确实给我们带来了冲击我们的产品虽然功能全面但在某些特定功能的深度上可能不如他们。

”市场团队负责人说道。

研发团队则分析了新兴科技公司的技术优势和创新点。

他们发现这些公司往往善于将前沿的人工智能算法、新型传感器技术等快速应用到产品中实现产品功能的差异化。

“我们需要加强对前沿技术的跟踪和研究加快技术转化为实际产品的速度。

”研发团队负责人建议道。

基于各部门的汇报和分析林宇和江诗雅决定从以下几个方面调整战略。

在产品研发上一方面加大对前沿技术的投入与高校、科研机构建立更紧密的合作关系及时掌握最新的科研成果并将其应用到智能家居产品中。

另一方面在保持产品功能全面性的基础上针对重点细分领域进行深度研发打造具有核心竞争力的产品系列。

“我们可以针对智能健康监测和智能照明这两个细分领域组建专门的研发小组集中资源进行技术攻关推出具有行业领先水平的产品。

”林宇说道。

在市场策略方面强化市场细分和精准营销。

根据不同地区、不同消费群体的需求特点进一步细分市场制定个性化的营销策略。

对于注重健康生活的消费群体重点推广智能健康监测相关产品；对于追求时尚和个性化的年轻消费者突出智能照明产品的情感交互和个性化定制功能。

“我们要深入了解每个细分市场的需求做到精准定位让我们的产品更好地满足消费者的个性化需求。

”江诗雅对市场团队说道。

同时加强与合作企业的协同合作。

与合作企业共同整合资源优化生产流程降低生产成本以提高产品的价格竞争力。

在品牌建设上联合开展品牌推广活动借助合作企业的品牌影响力提升江诗雅公司在全球市场的知名度和美誉度。

“我们与合作企业要形成更紧密的共同体共同应对新兴竞争实现互利共赢。

”林宇强调道。

然而战略调整的实施并非一帆风顺。

在加大前沿技术投入的过程中面临着技术研发风险和资金压力。

部分前沿技术的研发难度超出预期可能导致研发周期延长成本增加。

同时精准营销需要对市场进行更深入的调研和分析这对市场团队的专业能力提出了更高的要求。

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