你看见未来了吗第12章 团队的挑战
项目正式启动后的第一周团队工作进展得还算顺利。
每个人都按照分工开始了自己的工作会议室 里经常能听到大家讨论技术问题的声音。
但是好景不长。
第二周开始我发现团队中出现了一些不和谐的声音。
首先是张磊。
自从我采纳了他的主接线方案后他在团队中的态度有所转变工作也比较积极。
但是 我发现他在与其他团队成员合作时总是显得有些傲慢不太愿意听取别人的意见。
这个方案我已经考虑得很周全了你们按照我说的做就行了。
张磊在一次技术讨论中对两个年轻工 程师说。
但是张工我们觉得这里可能还有优化的空间。
其中一个年轻工程师小声地说。
你们刚毕业经验还不够。
张磊不耐烦地说按照我的方案做不会有问题的。
我看到这一幕心里有些担忧。
团队合作最重要的就是相互尊重和沟通如果张磊总是这样居高临下 很容易引起其他成员的不满。
果然几天后其中一个年轻工程师来找我。
陈主管我有件事想跟您反映一下。
小李有些犹豫地说。
什么事？你说吧。
我说。
张工他... 他不太愿意听取我们的意见。
小李说我们提出的一些想法他总是不屑一顾说我们经 验不够。
我知道了。
我说谢谢你的反映。
我会跟张磊沟通一下的。
小李离开后我陷入了沉思。
作为项目负责人我需要维护团队的和谐氛围但也不能偏袒任何一方。
张磊确实有经验技术能力也很强但他的态度确实有问题。
我决定找张磊谈一谈。
张磊你现在有空吗？ 我走到他的工位前。
陈主管什么事？ 张磊抬头看了我一眼。
我们去会议室谈一下吧。
我说。
来到会议室我开门见山地说：张磊最近团队里有些反映说你在与其他成员合作时态度有些问 题。
张磊的脸色立即变了：谁跟你说的？是小李他们吧？是谁说的不重要。
我说重要的是我们是一个团队需要相互尊重和沟通。
我承认我经验比他们丰富技术比他们强。
张磊有些不服气地说他们提出的那些想法很多都是 不切实际的。
我理解你的想法。
我说但是每个人都有自己的优点和长处。
年轻工程师虽然经验不足但他们 的思维比较活跃可能会有一些创新的想法。
我们应该鼓励他们表达自己的观点而不是一味地否定。
陈主管你是不是觉得我在打压他们？ 张磊问。
我不是这个意思。
我说我只是觉得作为团队的资深成员你应该起到传帮带的作用而不是让 他们感到被排斥。
张磊沉默了一会儿说：我知道了陈主管。
我会注意的。
虽然张磊口头上答应了但我能感觉到他心里还是有些不服气。
我知道这个问题不会这么容易解决。
果然接下来的几天团队中的气氛变得更加紧张。
张磊虽然不再公开批评年轻工程师但他开始故 意不配合他们的工作。
这个数据我现在没时间处理你们自己想办法吧。
张磊对小李说。
但是张工这个数据很重要没有它我们无法继续下一步工作。
小李着急地说。
那是你们的问题不是我的问题。
张磊说完就戴上耳机不再理会小李。
小李无奈只好来找我。
陈主管张工他不愿意给我们数据我们现在无法继续工作。
小李说。
我感到很生气但也很无奈。
张磊这样做明显是在故意制造麻烦。
我再次找到张磊。
张磊为什么不给小李他们数据？ 我问。
我现在很忙没有时间处理那些琐碎的事情。
张磊说。
那些数据对他们的工作很重要。
我说你这样做会影响整个项目的进度。
陈主管你是不是觉得我应该什么都听你的？ 张磊的语气有些激动你别忘了这个项目的核心技 术方案是我提出来的。
我没有忘记。
我说但是项目的成功需要团队每个人的努力而不是靠某一个人。
如果你不能很 好地与团队合作我可能需要重新考虑你的角色。
张磊听到我的话脸色变得很难看。
他沉默了很久终于说：我知道了陈主管。
我会配合工作的。
虽然张磊答应了配合工作但我能感觉到我们之间的关系已经出现了裂痕。
我开始怀疑当初让他 加入团队是不是一个错误的决定。
就在我为团队问题烦恼的时候项目又出现了新的挑战。
客户突然提出要修改一些技术参数这意味 着我们之前的很多工作都要重新做。
陈主管客户为什么突然要修改参数？ 刘工有些不解地问。
他们说是因为生产工艺有了新的变化。
我说具体的我也不太清楚。
这意味着我们的很多设计都要重新做。
刘工说项目进度肯定会受到影响。
我知道。
我说但是客户的要求我们不能拒绝。
我们只能尽快调整方案。
这个消息对团队来说无疑是雪上加霜。
本来团队内部就有矛盾现在又面临更大的工作压力我不知 道大家能不能承受。
果然当我在团队会议上宣布这个消息时会议室里一片哗然。
什么？要重新设计？ 张磊第一个站起来反对我们已经做了这么多工作现在要全部推倒重来？这确实是一个挑战。
我说但是客户的要求我们必须满足。
我不同意！ 张磊说这样做太浪费时间和资源了。
我们应该跟客户沟通说服他们不要修改参数。
我已经跟客户沟通过了但是他们态度很坚决。
我说他们说生产工艺的变化是必须的所以技术 参数也必须修改。
那这个项目我们没法做了！ 张磊说你自己看着办吧。
说完张磊就起身离开了会议室。
其他团队成员面面相觑不知道该怎么办。
我感到很愤怒但也很无奈。
张磊这样的态度对整个团队的士气影响很大。
大家先冷静一下。
我说客户的要求确实给我们带来了很大的挑战但是我相信只要我们齐心协 力一定能够克服困难。
陈主管张工说得也有道理。
小李小声地说重新设计确实会浪费很多时间和资源。
我理解大家的心情。
我说但是作为专业的工程师我们的职责就是满足客户的需求。
无论遇到 什么困难我们都应该想办法解决而不是逃避。
但是张工已经走了我们怎么办？ 另一个年轻工程师问。
张磊的问题我会处理。
我说现在最重要的是我们要尽快调整方案确保项目能够按时完成。
刘 工您经验丰富您有什么建议？ 刘工思考了一会儿说：我觉得客户的要求虽然给我们带来了挑战但也给了我们一个优化方案的机 会。
我们可以利用这个机会改进一些之前不太完善的地方。
您说得对。
我说我们不能只看到困难还要看到机遇。
小李小王你们年轻思维活跃有没 有什么创新的想法？ 小李和小王相互看了一眼然后小李说：陈主管我觉得我们可以采用模块化设计的思路这样以后 如果客户再要求修改参数我们也能更快地调整方案。
这个想法很好！ 我说模块化设计确实是一个趋势不仅能提高设计效率还能增强系统的灵活性。
在我的鼓励下团队成员们开始积极地讨论解决方案。
虽然张磊不在场但大家的热情并没有受到影 响。
相反没有了张磊的压制年轻工程师们反而更加敢于表达自己的想法。
会议持续了整整一个下午大家提出了很多有价值的建议。
我感到很欣慰也很自豪。
虽然团队面临 着很多挑战但大家都没有放弃而是选择积极面对。
晚上我回到家感到有些疲惫但也很充实。
今天的团队会议让我看到了大家的潜力也让我更加 坚信只要我们齐心协力就没有克服不了的困难。
但是张磊的问题仍然让我感到担忧。
他作为团队的资深成员如果一直这样消极怠工对整个项目 的影响会很大。
我决定再找张磊谈一次这一次我要彻底解决这个问题。
第二天早上我早早地来到公司在张磊的工位前等他。
张磊我们需要好好谈一谈。
我说。
张磊看了我一眼没有说话但也没有拒绝。
我们再次来到会议室。
张磊我知道你对客户修改参数的决定很不满。
我说说实话我也觉得这个决定给我们带来了很 大的麻烦。
但是作为专业的工程师我们不能因为遇到困难就退缩。
陈主管你不要跟我说这些大道理。
张磊打断我我在这个行业工作了这么多年从来没有遇到过 这样的情况。
客户想改就改完全不考虑我们的工作。
我理解你的感受。
我说但是客户有客户的需求我们作为服务方应该尽力满足他们的要求。
这不仅是我们的职责也是我们赢得客户信任的方式。
赢得客户信任？ 张磊冷笑一声你觉得这样下去我们还能按时完成项目吗？确实有难度。
我说但是昨天下午的团队会议让我看到了希望。
小李他们提出的模块化设计思路 很好不仅能满足客户的新要求还能提高我们的工作效率。
张磊沉默了一会儿说：你真的觉得他们的想法可行？我觉得可行。
我说而且我觉得这也是一个让团队成长的机会。
年轻工程师们需要锻炼的机会 而你作为资深成员应该帮助他们成长而不是压制他们。
张磊又是一阵沉默然后说：陈主管你是不是觉得我在嫉妒他们？我没有这样认为。
我说但是你确实需要调整一下自己的心态。
团队合作不是零和游戏不是别 人进步了你就会落后。
相反只有整个团队都进步了我们才能更好地完成项目。
张磊思考了很久终于说：陈主管我知道我最近的表现不太好。
我承认我确实有些嫉妒小李他们 也有些不服气你。
但是我会努力调整自己的心态配合团队的工作。
听到张磊的话我感到很欣慰。
谢谢你张磊。
我说我相信只要我们齐心协力就一定能够克服困难完成这个项目。
那客户修改参数的事情我们怎么办？ 张磊问。
我已经跟客户沟通过了他们同意给我们延长一周的时间。
我说我们要利用这一周的时间尽快 调整方案。
好的。
张磊说我会尽力配合的。
看到张磊的态度有所转变我感到很欣慰。
我知道团队的问题不会一蹴而就但至少我们已经迈出 了第一步。
接下来的几天团队的工作氛围明显改善了。
张磊虽然还是有些高傲但已经开始主动与其他成员沟 通甚至还会给小李他们一些技术指导。
小李他们也很感激张磊的帮助团队的凝聚力明显增强了。
在大家的共同努力下我们终于按时完成了方案调整。
当我把新的设计方案提交给客户时心里充满 了成就感。
客户对我们的方案很满意特别是对模块化设计的思路给予了高度评价。
他们说这个方案不仅满足 了他们的技术要求还为未来的扩展留下了空间。
听到客户的表扬我感到很自豪。
这不仅是我个人的成功更是整个团队的成功。
晚上我坐在办公室里看着窗外的城市灯火思绪万千。
担任项目负责人的这段时间我经历了很 多挑战也学到了很多东西。
我明白了团队管理不仅仅是技术问题更是人际关系和沟通的问题。
只有处理好团队内部的矛盾才能发挥每个人的优势实现团队的目标。
陈主管还在忙吗？ 一个声音从门口传来。
我抬头一看是张磊。
张磊有事吗？ 我说。
没什么事就是想跟你说声谢谢。
张磊说谢谢你这段时间对我的包容和帮助。
不用客气。
我说我们是一个团队应该相互帮助。
通过这次项目我学到了很多东西。
张磊说特别是在团队合作方面我还有很多需要改进的地方。
每个人都有需要改进的地方。
我说重要的是我们要不断学习和成长。
张磊点点头说：陈主管我觉得你是一个很好的项目负责人。
虽然你比我年轻但在团队管理方面 你确实比我强。
听到张磊的话我感到很意外也很欣慰。
谢谢你的认可。
我说但是我也有很多需要学习的地方。
以后还要靠大家多支持。
我们会的。
张磊说。
张磊离开后我坐在办公室里感到前所未有的平静和满足。
这段时间的经历让我明白作为一个项 目负责人不仅要有过硬的技术能力还要有良好的沟通能力和团队管理能力。
只有这样才能带领 团队克服各种困难实现项目的目标。
窗外的城市灯火通明像是在为我们的成功庆祝。
我知道这只是一个开始未来还有更多的挑战等 着我们。
但是我相信只要我们保持现在的团队精神就没有克服不了的困难。
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